|
Verschil coaching met peterschap
Het grootste verschil tussen coaching en peterschap is dat er bij coaching een hiërarchische relatie is tussen de coach en de medewerker. Deze taak wordt meestal opgenomen door de direct leidinggevende, ze staan dus niet op dezelfde lijn.
Coaching beslaat eveneens een kortere tijdsspanne en er wordt concreet, observeerbaar resultaat verwacht. De coach helpt bij problemen en de begeleiding is niet zo intensief als onder peterschap.
Coachen betekend vooral: uitleg en instructies geven, overleggen en discussiëren, helpen en ondersteunen, motiverend aanwezig zijn.
De coach wil werkresultaten, productiviteitsverhoging, een bepaald prestatieniveau zien bij een medewerker. Peterschap gaat zich niet enkel en alleen richten op de werkresultaten, maar men bekijkt ook de carrièremogelijkheden en de peter is bereid om tijd en emotionele energie in de stagiair te steken.
Coaching hecht meer belang aan ontwikkeling op vlak van functioneren terwijl een peter naast dit ook aan de ontwikkeling van vaardigheden, competenties, verantwoordelijkheid, betrokkenheid, …
Een coach staat boven de medewerker, hij fungeert dan ook minder als een vertrouwenspersoon. Er moet zowel letterlijk als figuurlijk een drempel overschreden worden om bijvoorbeeld over problemen te gaan praten.
De taak van een coach wordt vaak opgenomen door een leidinggevend persoon in de organisatie. Maar zij hebben vaak onvoldoende tijd en energie om effectieve coaching te doen. Hun taak als coach komt dus niet op de eerste plaats, het wordt achteruitgeschoven waardoor een minder ervaren medewerker zich buitengesloten, vergeten en onbelangrijk voelt.
Een peter heeft wel de tijd en de energie om te begeleiden, hij/zij staat op de vloer zelf en kan ten aller tijde vragen opvangen.
Zie ook volgende artikels:
|
|
Ontwikkeling site-concept
>lees meer.
|
